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同等学力申硕管理学:原理名词解释(二)

  “不经历风雨,怎么见彩虹”,是的,不付出怎么会有收获呢?报考2016年同等学力申硕考试的考生,不要老师担忧自己复习得如何,考试能不能过。其实有那么多少时间去担忧,还不如埋头苦干。特别是报考同等学力工商综合考试的考生,特别要注意复习管理学。我们都知道管理学里面有很多需要记忆背诵的名词解释,需要下一定的功夫。所以有事没事就多看看,多看了就能记住了。下面给大家分享新阳光教育老师整理的同等学力申硕管理学:原理名词解释(二),希望考生们有时间能多看看。
 
  组织平衡:组织平衡包括组织内部平衡、组织与环境间的平衡、组织动态平衡三方面的内容,组织平衡是内外平衡的统一,是正式组织与组织内外全部制约、影响因素的平衡,是组织发展的必要条件。
 
  保健因素:与工作环境和工作关系有关,其改善只能预防和消除职工的不满,不能直接起到激励作用的因素。
 
  部门化:组织内经常有多个团体,每一个团体有一个管理者,由其全权负责,统一协调团体内的所有工作,这个团体叫做部门。大型组织通常采用横向多维式部门结构,首先由及个人或职务组成一个小团体,而这个团体又归属于另外一个更大的部门,如此不断递进,便形成组织层次,这个过程就是部门化。
 
  成熟:也可叫饱和,即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率,主营项目是去发展潜力,需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。
 
  程序化:事前制定行动方案,以便在某些事件发生时及时处理,这就是程序化。
 
  动机:在需要基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。
 
  反馈:指系统的输出信息反馈到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。有正反馈和负反馈之分。
 
  非正式沟通:通过正式组织途径以外的信息沟通程序。
 
  非正式组织:两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统
 
  分工:为实现预定目标和履行社会责任,组织必须将一系列的工作任务分配给特定的个人或部门完成。这一过程就是分工。
 
  分公司:母公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。
 
  负强化:又称消极强化,即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性来运用管理手段。
 
  个人惯性:个人在长期组织生活中形成的固定观念、准则和思维方法、工作习惯等。
 
  个体行为:是集体协作活动或组织生活中个体的基本方面,个体的基本特征,也是组织生活的最基本构成部分,关系到企业的存在状态。个体行为是从组织管理角度必须把握的对象。
 
  个体学习:个体在行为过程中和通过行为的结果,可以获得新的技能和知识。这或者是通过直接的实践,或者是通过他人经验的提示,或者通过理论知识的学习。个体的学习对于维护和促进协作关系系统整体发展有重要意义。
 
  工作分析:对某特定工作做出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程,主要优良大部分组成:工作描述和工作说明书。
 
  工作丰富化:通过改善工作设计,丰富工作内容,赋予更多尝试机会,来增加工作本身的刺激性和挑战性,使职工获得发挥聪明才智和取得个人成就的机会,从而一方面提高工作效率,另一方面增进职工的满足感。
 
  沟通:将某一信息传递给客体或对象,以期获得客体做出相应反映效果的过程。
 
  管理:是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。
 
  对于综合类科目,新阳光教育同等学力申硕辅导老师建议考生根据2016同等学力工商考试大纲进行备考复习。
 

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