2016年同等学力工商战略管理考点

来源互联网更新 2016年04月11日字体大中小

　　第一章：战略管理过程

　　企业远景；企业使命；战略目标；战略意图；企业远景与企业使命的区别；企业的目标；企业战略；公司战略；业务战略

　　第二章：行业与竞争分析

　　企业宏观环境；成功关键因素；经验曲线；规模经济；范围经济；波特五种竞争力量模型；潜在的进入者的进入和退出障碍；行业内部现有竞争者间的抗衡的原因及抗衡因素的变化；战略群体

　　第三章：企业资源能力分析

　　企业资源的分类；经济附加值；资源的不可模仿性；核心能力；SWOT分析法；波士顿矩阵(BCG矩阵)；通用矩阵；产品--市场演变矩阵(PNE矩阵)；价值链

　　第四章：竞争战略

　　竞争战略；重点集中战略；成本领先占领；差别化战略；企业采用成本领先战略的动因、时机与条件、弱点；差别化战略动因；时机与条件；企业采用重点集中战略的动因；动态竞争战略；先动优势与劣势；标杆学习

　　第五章：不同行业的竞争战略

　　新型行业的特点；面临的关键问题和挑战；战略选择；成熟行业的特点和战略选择；衰退行业的特点和战略选择；行业分散的原因、和战略选择；经营单位的投资战略类型

　　第六章：跨国经营战略

　　国家竞争优势的分析模型；企业出口的阶段性；技术授权；特许经营；合资经营的原因；国际化经营的战略类型

　　第七章：公司战略与优势

　　公司战略形成过程；公司进行多元化的内部原因；内部创业；企业整合；企业整合战略类型；企业并购；企业并购的方式；并购方向；并购决策前评估；相关多元化经营战略强调战略匹配；不相关多元化的条件、优势和劣势；战略联盟；合作战略的含义、目的、优势和劣势

　　第八章：公司战略的评价与选择

　　影响战略选择的行为因素；战略制定方法；影响战略选择的领域

　　第九章：战略的实施与控制

　　战略问题的诊断；影响战略计划系统设计的因素；企业任务说明书要素；战略实施模型；战略变化的分析；战略计划与长期计划的区别；战略控制；战略控制方式的选择

　　第十章：战略与组织结构

　　公司治理结构；董事会职能

　　第十一章：战略与企业文化

　　企业文化构成要素；战略与企业文化的关系；战略与企业文化关系的管理；协同作用；企业文化再造的动因、方式与程序。

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