1、领导:
领导是拥有权力的个人或集团向他人施加影响,使之实现预定目标而努力的过程。
2、领导权力:
是指领导者有目的地影响下属心理和行为的能力。
3、领导的有效性:
是指通过领导活动实现企业预定目标的程度。
4、领导者的素质:
是指领导者的品质、性格、学识、能力、体质等方面特征的总和。
5、职能战略:
职能战略又称职能层战略,是企业内主要职能部门的短期战略计划,使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施公司战略中的责任和要求,有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能,保证实现企业目标。