什么是战略群体?战略群体分析对竞争或行业分析起到了什么作用?
1、行业中的战略群体数量。在一个行业,每个战略群体内的企业个数不同,但战略类同。如果所有的企业都执行着基本相同的战略,则该行业只有一个战略群体。如果每个企业都奉行着与众不同的战略,则该行业由多少各企业就有多少各战略群体,在正常的情况下,行业中只有少数的战略群体。 2、战略群体的差异性。不同战略群体在纵向一体化程度、专业化程度、研究开发重点、推销的重点方面的差别导致各群体在行业中的竞争地位不同。结果不同战略群体在面对同一种事件的变化或某种威胁时,可能采取不同的态度和行为。 3、战略群体的竞争性。在战略群体内部,由于各个企业的优势和能力的不同会形成彼此间的竞争。战略群体之间在利益上的冲突,也会导致相互设置进入障碍,产生群体间的竞争。战略群体间经济效益的差别,实际上就是各战略群体竞争的结果。 4、波特认为,战略群体都会对企业的获利能力由很大的影响,主要由: ①不同特性的战略群体会分别在不同程度上影响着可以保护企业所在的战略群体少受外界进攻的进入障碍的高度;影响着企业所在的战略群体与供应者和购买者讨价还价的能力;影响着企业所在的战略群体受到替代产品威胁的程度;决定着战略群体之间的竞争程度。 ②企业在战略群体中的地位决定着企业在战略群体中的竞争程度;决定着企业在群体中的经营范围,决定着企业进入该群体的代价,决定着企业实施自己战略的能力。因此,企业在一个行业里制定自己的竞争战略的同时,还要选择好适当的战略群体,以谋求更大的竞争优势。 |