简述中小企业的特征
1) 中小型 以经营规模为中心,从业人员、资本量、生产规模等多方面都具有中小性质。相应地,组织协调能力,资本调剂能力,市场支配能力也具有中小特点。 2) 强烈的个人色彩 多数的中小企业都是个人所有,即使不是纯粹个人所有的,也在相当程度上是由个人管理。 3) 单独支配 在中小企业内,私人企业自不用说,即使是合伙公司、两合公司、有限责任公司,虽然制度上不是个人完全支配,但大多数都具有单独个人支配倾向。 4) 所有权与经营管理权合一 多数中小企业中,所有权和经营管理权都是结合在一起的,这也是造成单独支配的重要原因。 5) 组织不发达 由于规模小,多数中小企业组织仍然是一种原始发展状态。职能和阶层都处于一种不发达阶段。比起组织职能来,个人处于中心地位,因而专业人才使用、参谋职能等现代企业组织管理手段的采用受到较大限制。 6) 企业经营具有统一性、弹性及创造性 大企业发展到一定程度后,容易产生官僚化,经营上缺乏统一性,弹性和灵活性。中小企业由于尚属个人支配,两权合一,个人中心等特点,具有反应快,决策快,执行迅速,弹性、创造性及灵活性强等优势。 7) 人际关系色彩浓 由于人员少,平时接触频繁,容易相互理解,增进感情,相互信任,相互配合,信息沟通快,人际关系好,有利于激发和调动员工工作积极性。大企业需要刻意去做的企业文化建设在中小企业是自然产生的。 根据上述中小企业特征可以看出中小企业适于活动的范畴。这就是易于发挥个人能力的经营自主性强的领域;适合于适度规模经营的事业,适合手工业和不适合大批量生产的行业;需求量小且需求品种多种多样的产品;不需要太大资本投入的项目;易于发挥人的创造性的活动。 |