巴纳德的一般组织管理原理：
1、组织论的管理论 理论结构：个体假设-〉协作行为和协作系统理论-〉组织理论-〉管理理论
2、 正式组织与非正式组织 正式组织：两个或两个以上个人的有意识协调的行为或力的系统，包含三要素。 正式组织三要素：协作意愿、共同目标、信息沟通 组织是正式组织和非正式组织的统一。
3、组织平衡：是组织与管理之间的联结环节，包括：①组织内部个人和整体的平衡，②组织与环境之间的平衡，③组织动态平衡
4、 管理人员的职能 ①建立和维持一个信息联系的系统；②从组织成员那里获得必要的努力；③规定组织的共同目标；④领会组织整体把握管理艺术。
当代管理理论主要流派及特点：
①管理过程流派，②管理科学流派 ③组织管理流派 (通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派，巴纳德，西蒙等)④行为科学流派 (梅奥，马斯洛的“需求五层次论”，赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导方式理论”)⑤经验管理流派 (德鲁克，DELL) ⑥其他学说和流派
管理发展新趋势：企业文化理论；信息技术对管理的影响
管理学发展的线索: 科学化、理性化线索；人道主义线索；管理过程线索；实证分析线索
更多推荐阅读：
同等学力财务管理练习题
同等学力工商综合备考练习
同等学力工商财务管理练习
粤公网安备 44030402000127号
