同等学力申硕工商---企业战略名词解释(3)

　　价值链：企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，其所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程。

　　竞争战略：是探讨企业管理者如何获得竞争优势、取得竞争成功而制定的行动计划。竞争战略的范围要比业务战略的范围狭窄一些。

　　一般竞争战略：是指无论在什么行业和什么企业都可以采用的通用的竞争战略。迈克尔波特提出三种基本的竞争战略，即成本领先战略、差别化战略和重点集中战略。

　　差别化战略：是企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。

　　重点集中战略：是指企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，比竞争对手更好地服务目标细分市场的购买者。

　　防御战略：通常不会提高企业的竞争优势，但它有助于保护企业最有价值的资源和能力，维护企业已有的竞争优势。

　　标杆学习：是指企业以行业的领先企业或主要竞争对手的某项具有优势的活动作为基准，寻找差距，制定出赶超策略，提高自己竞争力的活动。

　　投资战略：是指企业和经营单位根据自身经营组合的性质和水平，在人力、财力、物力资源方面的投入，以形成竞争优势的战略。常用的投资战略包括：增加份额战略、增长战略、盈利战略、市场集中战略和资产减少战略、转变战略、财产清算和撤退战略。